Sportvereine - Auslaufmodell oder Hoffnungsträger?  

Entgegen zahlreicher Prognosen ist der Sportverein kein Auslauf-, sondern vielmehr ein Erfolgsmodell. Die Zahl der Vereine und ihrer Mitglieder steigt kontinuierlich an; derzeit ist etwa ein Drittel der Bundesbürger Mitglied in einem der über 87.000 Sportvereine. Diese erbringen aus sozialpolitischer Sicht unverzichtbare Leistungen: Vereine (nicht nur Sportvereine) sind der Kitt der Gesellschaft".

Gleichzeitig klagen viele Sportvereine über zunehmende Probleme, wie den Mangel an Ehrenamtlichen oder die nachlassende Mitgliederbindung. Vor allem in Anbetracht weitreichender gesellschaftlicher Veränderungen stellt sich damit die Frage, was zukünftig einen erfolgreichen Sportverein auszeichnet.

Sollen sich Sportvereine an die vielfältigen Veränderungen anpassen oder ihren spezifischen Charakter bewahren? Da es "den" Sportverein nicht gibt, ist hierbei eine differenzierte Betrachtung notwendig.

- Wie lässt sich die Vielfalt der Sportvereinslandschaft erfassen?
- Welche Sportvereinsprofile gibt es, und welche sind erfolgreich?
- Welche Interessen haben die Mitglieder von Sportvereinen?
- Welche Faktoren spielen für die Zufriedenheit der Mitglieder eine Rolle?
- Wovon hängt ihre Bereitschaft zur Bindung an den Verein ab?

Die nun in Buchform erschienene WLSB-Vereinsstudie beantwortet die aufgeworfenen Fragen in einer bislang noch nicht vorhandenen Breite und Detailgenauigkeit und zeigt Perspektiven für zukünftige Arbeit in Sportvereinen auf. Die Datengrundlage lieferte die in Deutschland einmalige Studie, die in Zusammenarbeit zwischen dem Sportinstitut der Universität Tübingen und dem Württembergischen Landessportbund in den Jahren 2001 bis 2004 entstanden ist.

      Inhalt und Einleitung

      Sportvereine, Auslaufmodell oder Hoffnungsträger?
      Die WLSBVereinstudie
      Erhältlich im Handel oder bei Attempto Verlag,
      ISBN-Nr. 3-89308-373-1 Preis: 28,00 Euro

Die Universitäten Münster und Dortmund haben eine wissenschaftliche Untersuchung über Rahmenbedingungen bürgerschaftlichen Engagements durchgeführt. Gefördert wurde dieses Forschungsprojekt vom Bundesministerium für Familie, Se-nioren, Frauen und Jugend.

Mit dieser Untersuchung wurden individuelle, strukturelle und institutionelle Rahmenbedingungen der haupt- und ehrenamtlichen Tätigkeit von Führungskräften in Vereinen und Verbänden erforscht. Hieran haben sich einige Mitgliedsorganisationen aktiv beteiligt.

Durch die Befragung unterschiedlicher verbandlicher Führungskräfte wurde ein differenziertes Bild der Leitungsstrukturen in Verbänden und Vereinen aufgearbeitet. Es ging hier vornehmlich um Personen, die maßgeblich an der Konzeption von Struktur und Strategien in Organisationen mitwirken und die damit die organisatorischen Rahmenbedingungen von bürgerschaftlichem Engagement mitgestalten (Präsidium und Geschäftsleitung).

Download des Abschlussberichtes „Führungskräfte in gemeinnützigen Organiationen – Bürgerschaftliches Engagement und Management“