Die Mitgliederversammlung hat am 1. Dezember in Düsseldorf die Strategie DOSB:2028 beschlossen und das Präsidium und den Vorstand beauftragt, diese Strategie durch ein Arbeitsprogramm für die Legislaturperiode 2019 bis 2022 zu konkretisieren.
Eine der wesentlichen Anregungen aus dem Projekt Anstoß 2016 war es, eine transparente und nachvollziehbare Strategie für den DOSB zu erarbeiten. Die Strategie DOSB:2028 ist zentrales Element der langfristigen Ausrichtung des DOSB und soll gleichzeitig den Rahmen für Planung und Entscheidungsfindung setzen. Sie steht im Kontext von Leitbild und Satzung des DOSB und muss mit diesen und anderen Grundlagen konform sein.
Konkret ist die Strategie aus dem Leitbild des DOSB abgeleitet, das Dezember 2017 in Koblenz beschlossen wurde. Die Strategie DOSB:2028 wurde in einem partizipativen Prozess entwickelt, alle relevanten Anspruchsgruppen des DOSB hatten Gelegenheit, sich zu informieren und Rückmeldungen, Fragen und Anregungen zur geplanten Strategie zu formulieren. Ein wesentlicher Bestandteil des Entwicklungsprozesses waren die Regionalwerkstätten, die im Zeitraum von Mai bis Juni in Frankfurt, Berlin, München und Köln stattfanden und an denen insgesamt mehr als 230 Personen aus dem organisierten Sport (Mitarbeiter/innen des DOSB, Vertreter/innen von Landessportbünden, Spitzenverbänden, VmbA und DOSB-nahen Institutionen sowie Mitglieder der Kommissionen) teilgenommen haben.
Zudem gab es umfangreiche schriftliche Rückmeldungen zum vorläufigen Entwurf der Strategie, die im Oktober an alle relevanten Anspruchsgruppen verschickt wurde. Diese wurden für die Erstellung der Endfassung berücksichtigt. Nach der erfolgreichen Beschlussfassung ist ein interner Prozess zur Aufstellung des Arbeitsprogramms geplant.
Dieses beinhaltet konkrete Ziele des Präsidiums und des Vorstands für den Zeitraum der Legislaturperiode von 2019 bis 2022, basierend auf der verabschiedeten Strategie.
