„Sportorganisationen tragen eine besondere Verantwortung“

Sie sprechen viel über Strukturen, Sprache und Machtverhältnisse. Viele Verbände versuchen bereits gegenzusteuern. Aber wie lässt sich eigentlich überprüfen, ob solche Bemühungen wirklich etwas verändern? 

Wirksamkeit zeigt sich nicht daran, dass Programme existieren, sondern daran, ob sie Veränderungen bewirken. Der entscheidende Schritt ist ein realistischer Blick: Die Frage ist nicht, ob sexualisierte Gewalt im Sport vorkommt, sondern wie ausgeprägt sie ist. Wir sehen Wirkung, wenn Betroffene ernst genommen werden, wenn Meldewege genutzt werden, zu Interventionen führen und nachvollziehbare Konsequenzen folgen. Wenn Verantwortliche geschult sind und wenn Prävention langfristig angelegt und regelmäßig evaluiert wird. Lücken zeigen sich dort, wo Schutzkonzepte unverbindlich bleiben oder wo Prävention als Projekt verstanden wird anstatt als dauerhafte Aufgabe. Auch mangelt es oft an interdisziplinären Kooperationen, etwa mit Psychologie, Pädagogik oder Geschlechterforschung. Aus meiner Arbeit weiß ich, wie zentral langfristige Programme sind, die regelmäßig evaluiert werden. Nachhaltigkeit und Verbindlichkeit sind die Grundlage jeder wirksamen Präventionsarbeit. 

Sie haben deutlich gemacht, dass Programme allein nicht ausreichen. Oft sind es tief verankerte Muster, die Veränderungen erschweren. Wie können Sportorganisationen diese Kultur wirklich beeinflussen? 

Kultur verändert sich nicht durch Appelle, sondern durch klare Prozesse. Sportorganisationen brauchen eine reflektierte Machtkultur, in der Verantwortliche ihre Rolle ernst nehmen und aktiv hinschauen. Wirksamer Schutz basiert auf drei Grundpfeilern: Erstens: Prävention, konkret Risiken erkennen, Rollenbilder hinterfragen, Sprache bewusst einsetzen. Zweitens: Intervention, etwa transparente Abläufe und echte Unterstützung für Betroffene. Und drittens: Repression, also klare Konsequenzen für Täter und kein einfaches „Weiterreichen“ in andere Strukturen. Entscheidend ist ein Kulturwandel: weg vom Bagatellisieren, hin zu einer Haltung des konsequenten Handelns. Safer Spaces sind dabei kein Sonderfall, sondern ein Standard, der in jedem Verband etabliert sein sollte. 

Gewaltprävention beginnt häufig schon bei Sprache und Verhalten im Alltag. Wie können Trainer*innen, Ehrenamtliche und Führungskräfte im Sport sensibilisiert und geschult werden? 

Sprache prägt Wirklichkeit. Trainer*innen und Ehrenamtliche haben eine enorme Vorbildfunktion, besonders für Kinder und Jugendliche. Deshalb ist Sensibilisierung ein kontinuierlicher Prozess und nicht auf einmalige Workshops reduzierbar. Menschen brauchen Räume für Reflexion, Austausch und Orientierung. Prävention gelingt dann, wenn Haltung, Sprache und Handeln zusammenpassen und wenn klar ist: Schutz hat Priorität vor sportlichem Erfolg oder internen Hierarchien. 

Von der individuellen Haltung zum gesellschaftlichen Einfluss: Welche Rolle spielt der Sport, wenn wir den Blick auf die breite Öffentlichkeit richten? 

Sport besitzt eine enorme Reichweite und prägt gesellschaftliche Haltungen. Damit ist er eine der stärksten Plattformen, um Gewalt sichtbar zu machen und Veränderung zu fördern. Wir brauchen klare Positionierungen, sichtbare Kampagnen und Verantwortliche, die Haltung zeigen. Athlet*innen spielen eine große Rolle: Ihr Engagement wirkt unmittelbar auf junge Menschen. Gleichzeitig braucht es strukturelle Zusammenarbeit: mit Schulen, Zivilgesellschaft, Wissenschaft und der Jugendarbeit. Prävention, Empowerment und Jugendarbeit gehören zusammen, wenn wir langfristig etwas verändern wollen. Der Weg ist anspruchsvoll, aber notwendig. Sport kann ein Motor für gesellschaftlichen Wandel sein, wenn Verantwortung aktiv angenommen wird und Schutz als gemeinsamer Auftrag verstanden wird. 

Vielen Dank für das Gespräch!

Das Gespräch mit Keren Vogler zeigt deutlich: Gewaltprävention ist kein Zusatz, sondern ein zentraler Bestandteil verantwortungsvoller Sportkultur. Sicherheit, Empowerment und klare Strukturen entstehen nicht durch einzelne Maßnahmen, sondern durch konsequentes Handeln, kontinuierliche Schulung und eine Haltung, die Betroffene schützt und Machtmissbrauch benennt. „Orange the World“ erinnert daran, dass Veränderung möglich ist - wenn Organisationen bereit sind, ihre Verantwortung aktiv wahrzunehmen. Der Sport hat die Kraft, Sichtbarkeit zu schaffen, Haltungen zu prägen und gesellschaftlichen Wandel voranzutreiben. Diese Chance gilt es zu nutzen. Jeden Tag.